1、确认是否具备条件：先确认客户是否具备IATF16949认证条件，可以电话询问（由于每个公司具体情况不一样，这个认证条件没确认好会严重影响后续IATF16949认证）

2、签订合同：双方达成意向后先签订合同，收到首期款后，会立即安排辅导老师上门实地辅导

3、提交认证申请：根据认证所需资料清单进行收集，辅导老师及正制业务会协助完成

4、第一阶段审核（文件审核）：审核老师进场进行第一阶段文件审核，一般1位老师审核1天就结束了，人数多的企业会有2位老师审核1天，此阶段重点确认资料是否已准备好，相关的认证条件是否已具备

5、第二阶段审核（现场审核）：根据认可规则审核老师会提前（一般提前1周）把审核计划及要求发给企业，对应做好准备，具体审核人天数是根据企业人数确定的

6、问题点整改报告提交：现场审核结束前审核老师会开出不符合项报告让企业进行整改，辅导老师会提供协助完成，提交给审核老师确认，OK后提交到指定网站进行核准

7、发放证书：整改报告提交通过后一般45天左右（有些机构可以快速发放证书）证书可以出来

8、企业支付尾款：电子档证书扫描件发送给企业安排尾款

9、售后服务：企业安排尾款后，纸质证书及发票会快递给企业，正制会提供至少3年的售后服务，确保IATF16949证书的持续有效。

　　

条件1：IATF16949要求企业营业执照注册时间不能低于12个月

条件2：IATF16949认可规则要求企业有制造现场，贸易性质或后装市场的客户若想获得IATF16949证书的需电话联络

只要以上二个条件具备，企业基本都可以申请IATF16949认证。

汽车质量管理体系标准（本文中简称为“汽车QMS标准”或“IATF16949”），连同适用的汽车顾客特定要求，ISO9001:2015 要求以及ISO9000:2015一起定义了对汽车生产件及相关服务件组织的基本质量管理体系要求。正因为如此，汽车QMS标准不能视为一部独立的质量管理体系标准，而是必须当着ISO 9001：2015的补充进行理解，并与ISO9001:2015结合使用。ISO9001:2015是一部单独出版的ISO标准。

IATF16949：2016（第一版）是一份创新文件，着重考虑了顾客导向性，综合了许多以前的顾客特定要求。与ISO9001相比，它更为严格，更能有效地提高汽车供应链企业的管理水平和降低企业的运行成本。

自1999年问世以来，IATF16949逐渐开始替代了各国的汽车行业标准，如美国三大汽车公司制订的QS9000标准，德国汽车工业委员会制订的VDA6.1标准，法国汽车工业制订的FAQF和意大利汽车工业制订的AVSQ标准，减少企业重复认证，提升企业运作效率。

lSO/TS16949是以一个以ISO9001、QS 9000(U.S.)、AVSQ (Italian)、 EAQF (French)、和 VDA6.1(German)为基础的共同的汽车工业质量体系要求。

1999年10月1日，IATF正式提交ISO国际标准化组织批准和发布ISO/TS16949第一版。

在2002年4月24号，福特，通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会，宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范，这个规范就是ISO/TS16949。供应厂商如没有得到 ISO/TS16949的认证，也将意味着失去作为 一个供 应商的资格,现升级为IATF16949:2016版标准。

IATF16949标准继承了各国汽车行业标准中的优点，通过SPC,MSA,FMEA,PPAP,QSA,APQP等质量工具的应用，使企业能够更好地达到“预防不良，持续改进，降低成本”的经营目的，以追求产品质量零缺陷为奋斗目标。随着IATF16949标准的发行，将使IATF16949的认证管理走向新的境界。

重点需要关注IATF16949的要求，比如乌龟图、章鱼图等过程管理工具在系统中的有效应用；运用过程管理思想进行体系策划、进行内审和管理评审等工作。

对于企业，争取通过IATF16949国际质量体系认证将无疑会更具市场竞争力，而且企业本身于物流系统改进，于企业流程再造，于质量体系SPC分析，质量成本控制，全面质量管理（TQM）,提高出货准确度(100%)都将是更高层次的突破！

IATF16949已成为全球公认，在设计研发制造生产各阶段，从设计FMEA到过程FMEA，从APQP、PPAP到统计过程控制SPC的应用，都将从根本上改变企业形式化作业，它是一个对企业真正有效，切实可行的国际质量体系标准！它客观、全面反映了欧美制造业的管理文化，引用了较多的分析技术/工具与方法，强调持续不断改善、预防缺陷发生、防止变异与浪费；要求不仅对最终输出的结果（产品特性）进行控制，更侧重对整个过程的工艺参数／条件进行统计控制。

以上所述如能与严谨、注重效果的管理文化结合的话，将会收到良好的管理效果，IATF16949与其它标准相比有更多量化的明确要求，更加注重与客户/供应商的沟通与团体协作精神的应用。使企业在供应链上与客户/供应商真正成为命运共同体，协同作战，同步、协调地发展与成长。